探秘物聯(lián)網(wǎng)先驅(qū)新大陸
故事才剛剛開始
——專訪新大陸集團(tuán)總裁王晶
鄭 昱 朱中偉
每當(dāng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)退潮之時(shí)，總有新技術(shù)浮出水面，這一次閃亮登場的是物聯(lián)網(wǎng)。新技術(shù)在被寄予助力經(jīng)濟(jì)增長這一夏厚望的同時(shí)，也給行業(yè)領(lǐng)先者帶來難得的發(fā)展機(jī)遇。
證券時(shí)報(bào)記者 鄭 昱 朱中偉
作為物聯(lián)網(wǎng)的主要內(nèi)涵之一，二維碼這個(gè)黑白相間、縱橫交錯(cuò)、形似迷宮的圖形已經(jīng)成為新大陸的核心競爭力，令其比肩世界頂級(jí)自動(dòng)識(shí)別公司。“無論從哪個(gè)方面來說，新大陸正處在有史以來的最好時(shí)期，”新大陸集團(tuán)總裁王晶直言不諱。
最好的時(shí)光背后，不僅有十年磨一劍的堅(jiān)持，還有十五年創(chuàng)業(yè)之艱辛。歷經(jīng)幾度變革、斗轉(zhuǎn)星移，新大陸勾勒出一條明確的發(fā)展思路：“基于網(wǎng)絡(luò)、面向行業(yè)的電子信息識(shí)別、電子支付、通信與交通IT運(yùn)營支撐的產(chǎn)品和服務(wù)提供商。”而現(xiàn)在它有了更明了的定義：物聯(lián)網(wǎng)。
是曇花一現(xiàn)還是小荷才露尖尖角？物聯(lián)網(wǎng)有什么樣的應(yīng)用外延，中國公司又掌握了怎樣的技術(shù)內(nèi)涵？為揭開謎底，記者走進(jìn)新大陸一覽究竟。在新大陸看來，物聯(lián)網(wǎng)的故事才剛剛上演，浮出水面的還僅僅是冰山一角。
十年磨一劍
記者：每一次到新大陸科技園都感覺變化很大，此次兩棟新樓開始投入使用，是否意味公司加快規(guī)模擴(kuò)張、加大研發(fā)投入？
王晶：這兩棟新樓是經(jīng)濟(jì)危機(jī)的產(chǎn)物，在經(jīng)濟(jì)危機(jī)愈演愈烈的時(shí)候，新大陸斥資逾億元建設(shè)IT研發(fā)中心、軟件基地，以適應(yīng)企業(yè)科技成果快速產(chǎn)業(yè)化的需要，同時(shí)加大關(guān)鍵核心技術(shù)的研發(fā)投入。看到公司日新月異的變化我覺得很激動(dòng)。十五年前新大陸草創(chuàng)期有過篳路藍(lán)縷的艱辛，原本一片土地都不屬于自己。我和胡鋼董事長退出實(shí)達(dá)集團(tuán)，幾位創(chuàng)業(yè)者在福州的銀聯(lián)賓館租了兩間房子，大的一間作為研發(fā)人員開發(fā)產(chǎn)品用，小的一間用于管理者規(guī)劃未來藍(lán)圖。
記者：基于在二維碼技術(shù)上的優(yōu)勢，物聯(lián)網(wǎng)概念近期給公司股價(jià)帶來巨大影響，能否簡單介紹一下公司發(fā)展二維碼的歷程？
王晶：新大陸草創(chuàng)期，憑借金融產(chǎn)品打開局面。1997年完成原始積累后不再局限純硬件制造領(lǐng)域，開始介入移動(dòng)通信、高速公路信息領(lǐng)域。2001年，全球互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅之后，新大陸開始向IT服務(wù)轉(zhuǎn)型，從產(chǎn)品提供商變?yōu)?SPAN lang=EN-US>“產(chǎn)品提供商和IT綜合服務(wù)提供商”，這是一個(gè)關(guān)系公司生存發(fā)展的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，在這個(gè)過程中新大陸培育了二維碼自動(dòng)識(shí)別業(yè)務(wù)。
二維碼技術(shù)的原理是把信息通過編碼和加密后儲(chǔ)存到二維碼標(biāo)簽上，形成一個(gè)縱橫交錯(cuò)的圖案，然后通過識(shí)讀設(shè)備譯碼后還原為原始信息。經(jīng)過近十年的研發(fā)培育，新大陸已成為全國惟一掌握自主核心技術(shù)的二維條碼制造商，并達(dá)到全球領(lǐng)先水平。
記者：物聯(lián)網(wǎng)的兩大板塊中，二維碼方面新大陸一枝獨(dú)秀，公司在射頻識(shí)別（RFID）方面又有怎樣的布局？
王晶：RFID方面不會(huì)像二維碼一樣，用十年時(shí)間從零開始做，公司的戰(zhàn)略是用資本買時(shí)間。近期董事會(huì)已經(jīng)對(duì)此進(jìn)行探討，現(xiàn)在可以憑借資本的力量，在全球范圍內(nèi)找出該領(lǐng)域的強(qiáng)者，或?qū)ζ溥M(jìn)行兼并，或與之聯(lián)手。目前，新大陸在RFID領(lǐng)域有了不弱于人的應(yīng)用，例如農(nóng)業(yè)部溯源項(xiàng)目中，用于豬的溯源是二維碼技術(shù)，但是用于猴子和種公牛就使用的是低頻的RFID，在高速公路不停車收費(fèi)的項(xiàng)目我們用的就是高頻的RFID技術(shù)。新大陸的目標(biāo)是一定要介入RFID核心技術(shù)。
記者：公司認(rèn)為自身發(fā)展自動(dòng)識(shí)別設(shè)備的核心競爭力體現(xiàn)在哪些方面？
王晶：新大陸的競爭力主要體現(xiàn)在，擁有核心技術(shù)和成功的行業(yè)應(yīng)用以及新的商業(yè)模式。比如說，農(nóng)業(yè)溯源信息化是公司在二維碼識(shí)別機(jī)方面重點(diǎn)孵化的項(xiàng)目，目前公司設(shè)備的市場占有率達(dá)到70%以上。又比如，公司在國內(nèi)率先提出電子憑證的概念，在這條產(chǎn)業(yè)鏈上有中國移動(dòng)、中國銀聯(lián)兩位戰(zhàn)略合作伙伴。
記者：公司曾表示在二維碼領(lǐng)域競爭對(duì)手都是國外最強(qiáng)的同行。那么，與海內(nèi)外競爭伙伴相比，公司的優(yōu)勢在哪一方面？
王晶：對(duì)我們而言，競爭對(duì)手的優(yōu)勢在于從業(yè)時(shí)間長、品牌知名度高、綜合實(shí)力強(qiáng)。而我們的優(yōu)勢一方面在于依靠國內(nèi)良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，享有系列優(yōu)惠政策。另一方面，新大陸研發(fā)、創(chuàng)新能力很強(qiáng)，還擁有人力成本方面的優(yōu)勢。
最好的時(shí)光
記者：公司的二維碼技術(shù)在近十年的培育期內(nèi)，前五年都在虧損，如今是否邁入收獲期？
王晶：的確如此，時(shí)勢造英雄。新大陸發(fā)展到現(xiàn)在，這樣千載難逢的機(jī)會(huì)可謂空前絕后——多年的積累加上國家政策的支持，這樣的發(fā)展環(huán)境很難得。
記者：公司如何看待物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀和前景？預(yù)計(jì)未來兩年公司的該項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展速度如何？
王晶：一旦物聯(lián)網(wǎng)得以廣泛應(yīng)用，發(fā)展速度將呈幾何級(jí)數(shù)的成長，畢竟二維碼商機(jī)無處不在，新的行業(yè)應(yīng)用會(huì)不斷產(chǎn)生。正如“新大陸”這個(gè)公司名稱，似乎冥冥中也與物聯(lián)網(wǎng)形成一種契合。在物聯(lián)網(wǎng)體系中，新大陸提供的就像是一片廣袤無垠的土地，新興的行業(yè)應(yīng)用就是那些繽紛的種子，撒播在這片大陸上，種瓜得瓜，種豆得豆。
記者：今年以來，公司二維碼識(shí)別技術(shù)應(yīng)用情況如何？
王晶：作為二維碼技術(shù)的應(yīng)用，公司在電子回執(zhí)業(yè)務(wù)上具備先發(fā)優(yōu)勢，在農(nóng)業(yè)部動(dòng)物溯源應(yīng)用中占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)者地位，在自動(dòng)識(shí)別、電子支付、移動(dòng)通信等領(lǐng)域已經(jīng)擁有服務(wù)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)。公司通過在優(yōu)勢行業(yè)的交叉優(yōu)勢，不斷創(chuàng)造一些類似電子回執(zhí)的全新市場模式，包括從航空機(jī)票、麥當(dāng)勞、電影票等電子票務(wù)到智能家電、虛擬大型賣場，乃至山體滑坡、自動(dòng)檢測環(huán)保等領(lǐng)域。
記者：公司預(yù)計(jì)今年全年凈利潤同比增長100%-150%，上述業(yè)務(wù)板塊大幅度增長主要有哪些原因？物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)是否已經(jīng)進(jìn)入高增長期？
王晶：全年業(yè)績高增長主要由于在農(nóng)業(yè)部溯源項(xiàng)目、高速公路業(yè)務(wù)及二維碼產(chǎn)品較上年同期有較大幅度增長。歸根結(jié)底，高成長既有技術(shù)層面，又有應(yīng)用層面的原因。物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用將來一定有爆發(fā)式增長，但現(xiàn)在還只是剛起步時(shí)的預(yù)熱期。
記者：公司股價(jià)9月中旬開始飆升，15個(gè)交易日股價(jià)漲幅高達(dá)96%，此后遭到股東以及包括您在內(nèi)的高管頻頻減持，這是基于什么方面的考慮？
王晶：相關(guān)的股東減持，我認(rèn)為這是很正常的，多年的創(chuàng)業(yè)期各方手頭現(xiàn)金流都不充裕，股東兌現(xiàn)部分股份用于繼續(xù)發(fā)展，高管兌現(xiàn)部分股份以改善生活品質(zhì)，可以正面看待。
記者：對(duì)新大陸而言，是人才更重要，還是市場最重要？公司用人機(jī)制情況怎樣，是否也會(huì)面臨人才流失方面的問題？
王晶：人才更重要，企業(yè)最重要的財(cái)富是智力資源。畢竟市場空間很大，只要有合適的人才，藍(lán)圖就可以成為現(xiàn)實(shí)。新大陸也會(huì)面臨人才流失的問題，其中有一部分是因?yàn)楦簧瞎景l(fā)展步伐、通過變革流出的。根據(jù)不同發(fā)展階段，新大陸將建立與之匹配的用人機(jī)制，對(duì)于優(yōu)秀的人才，事業(yè)留人最關(guān)鍵，提供人性化的管理、有競爭力的待遇，使其沒有后顧之憂。
記者：能否談?wù)勑麓箨懙钠髽I(yè)文化？
王晶：公司的文化氛圍是健康向上的，新大陸明確提出科技報(bào)國、實(shí)業(yè)報(bào)國。比如，公司研發(fā)的條碼產(chǎn)品、POS產(chǎn)品等，打破國外廠商的壟斷，迫使其大幅降價(jià)，為國家節(jié)約大筆外匯。
轉(zhuǎn)型加減法
記者：新大陸十五年期間，哪個(gè)階段最為艱難，哪個(gè)區(qū)間最受考驗(yàn)？
王晶：創(chuàng)業(yè)期很艱難，變革期最受考驗(yàn)。高技術(shù)企業(yè)通常五年變革一次，變革即轉(zhuǎn)型。企業(yè)到了該轉(zhuǎn)型的時(shí)候一定要有所作為，一旦失策就會(huì)走下坡路。對(duì)新大陸而言，三度轉(zhuǎn)型正是公司由小到大過程。為適應(yīng)金融危機(jī)后的發(fā)展，轉(zhuǎn)型成為公司的重中之重。一方面，新大陸致力于探索自動(dòng)識(shí)別的全新市場模式，另一方面也持續(xù)在做減法，把原來盤根錯(cuò)節(jié)的業(yè)務(wù)全部梳理到物聯(lián)網(wǎng)這一核心業(yè)務(wù)上來。
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